为了弄清楚定义，我们首先来看大维基百科和大百度百科。
维基百科说：
Project management is the process and activity of planning, organizing, motivating, and controlling resources, procedures and protocols to achieve specific goals in scientific or daily problems. A project is a temporary endeavor designed to produce a unique product, service or result with a defined beginning and end (usually time-constrained, and often constrained by funding or deliverables) undertaken to meet unique goals and objectives, typically to bring about beneficial change or added value.
百度百科说：
指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
学霸可能已经理解了，但是仍然很枯燥，对不对。那么我们来看一个比喻。
到底什么是项目管理
（提取自一家叫KNOLSKAPE的印度软件公司发布在Youtube的视频，请翻墙观看Introduction of Project Management）
1.什么是项目？
小明和他的工作团队合作设计一辆新款汽车，经过一系列共同努力，最终完成了方案设计。这个过程，有一个开始的时间点：“我们开始设计吧”；有一个结束的时间点：“新款汽车设计完成”。形成了一个闭合的区间，而且不可重复。也就是说，这次过程是独一无二的，达到目标就拜拜。
2.现学现考，这个过程是不是项目？
小明决定把这个新款汽车批量生产，然后他建了生产线，每天生产许多辆汽车。
当然不是，以上过程是持续的，可重复的，目的是持续支撑汽车的售卖，不能拜拜。
3.什么是管理项目？
小明为了成功地在预算20万人民币内，团队成员5人，期限2个月之内设计出来满意的新款汽车，而做出的一系列策划和行动，叫做项目管理。
4.为什么需要管理项目？
为了更加高效。数据表明（视频中未标明出处，可能不准确但至少说明了问题）：只有1/4的项目最终进入市场，31%的IT项目在完成之前就会被取消，42%的功能会被砍掉。合理的管理会降低时间金钱和人力的浪费。
5.项目管理涉及哪些内容？
项目管理涉及非常广，小到一个人自身的日常管理，大到企业的工程管理，都可以称作PM。美国项目管理协会PMI（Project Management Institute）制定的一个指导性文件：项目管理知识体系PMBOK（ Project Management Body of Knowledge），是项目经理的必备基础参考书，并将于2016年发布项目管理知识体系指南PMBOK Guide第六版。PMBOK将项目管理分为九大知识体系：整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购，系统学习起来，需要花很多时间去研究、实践。
学院课程举例
（仅为举例，具体课程以实际为准）
Principles of Accounting
Project Management
Professional Communications I
Business Computer Applications II
Math for Business & Management II
Organizational Behaviour
Macroeconomics
Operations Management
Business Statistics
International Business
Work Experience Preparation
Managerial Accounting
Small Business Management
Logistics & Supply Chain Management
Professional Selling
Career Planning & Development
Advanced Project Management Tools
The Successful Project Manager
Management Decision Making
Business Electives
General Education Elective
Business Law
Real-World Project Management (Integrative Project)
Strategic Analysis
Business Electives
毕业生可能的工作职位：
• 助理项目经理assistant project manager
• 初级项目经理/协调员junior project manager/co-ordinator
• 项目管理经理project manager
• 项目协调员project co-ordinator
• 商务项目经理business project manager
市场需求
在Indeed上面输入Project Manager搜索多伦多的职位，出来结果11,562条，点开几个职位描述比较典型的几条要求如下：
1. 相关高等学位 A post-secondary degree or equivalent;
2. 出色的沟通技能，很强的组织计划能力 Excellent communication and interpersonal skills and strong organization and planning skills;
3. 能够迅速适应市场变化 Ability to adapt quickly to changing requirements and market conditions;
4. 能够独立工作，自主自律，多任务工作 Ability to work independently, take initiative and produce results; ability to work on multiple projects concurrently;
5. PMP证书很加分 PMP certification an asset
另外的具体工作要求和行业技能相关，例如会使用CSS、Html、Indesign等等。
相关证书
美国项目管理协会PMI（Project Management Institute）颁发的证书国际通用，全球有至少50万人拥有PMI颁发的证书，持有者涉及各个行业。获得PMI颁发的证书，将对将来的事业发展起到很大的帮助作用。
PMI一共有8种证书：
PMP：项目管理专业人士资格认证Project Management Professional
CAPM：认证助理项目管理师资格认证Certified Associate in Project Management
PgMP：项目集管理专业人士资格认证 Program Management Professional
PfMP：项目组合管理专业人士资格认证Portfolio Management Professional
PMI-ACP：敏捷认证实践者PMI Agile Certified Practitioner
PMI-PBA：商业分析师认证PMI Professional in Business Analysis
PMI-RMP：风险管理专业人士PMI Risk Management Professional
PMI-SP：进度管理专业人士PMI Scheduling Professional
相关软件
国内外已经涌现了很多非常好用的项目管理类的软件，团队协作，在线任务管理等，有兴趣的同学可以研究一下：
国外有trello、asana、basecamp；
国内的有明道、worktile、tower、teambition等。
